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時間： 2012-03-06 11:15

     3月5日，公司合理化建議、小改小革管理考核領導小組召開專題會議，對2011年度28項員工 “合理化建議、小改小革”成果進行綜合評審獎勵，評選出一等獎2項，二等獎5項，三等獎8項，四等獎13項。其中《打造全新企業(yè)文化、創(chuàng)建員工之家系統(tǒng)工程》、《創(chuàng)建采煤機總裝區(qū)》等合理化建議和《礦車鉚釘加熱和底盤鉚接方式系統(tǒng)改進》、《采煤機牽引部、切割部及部件改進》等小改小革項目分獲一、二等獎，創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達1000余萬元。

   2011年，公司依靠工會結合企業(yè)生產(chǎn)實際，組織員工積極開展以“節(jié)支增效”為主要內(nèi)容的合理化建議和小改小革活動，動員全體員工提建議、出點子、獻良策，鼓勵員工立足崗位、自主創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮廣大員工在推動企業(yè)技術進步中的作用。為了進一步調(diào)動廣大員工參與活動的積極性，激勵公司廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新創(chuàng)效上多想辦法、多出主意、努力提高工作效率、助推產(chǎn)品銷售，公司聯(lián)合公司工會下發(fā)了《關于開展合理化建議、小改小革競賽獎勵的通知》，計劃每年開展二次評審活動，根據(jù)員工合理化建議和技術改進所創(chuàng)造的有形價值和無形價值評出獎項，給予相應的物質(zhì)獎勵。

   此項活動的開展，極大地促進了企業(yè)經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，對推動企業(yè)的技術進步、管理進步、員工素質(zhì)提高、創(chuàng)建學習型企業(yè)起到了積極作用。